Sobre a RBCC
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A RBCC se inspira no conceito de Comunidade de Práticas para realizar sua governança e sugere que os grupos de trabalho se apoiem nesta ideia para promover uma organização dinâmica, efetiva e democrática. As comunidades de práticas compreendem uma abordagem para organização e gestão de trabalhos feitos por grupos de pessoas, visando a aprendizagem e resolução de problemas. Para saber mais, assista a esse curto vídeo, em que Gabriela Gama Neves explica o conceito. Para saber mais, você pode acessar o texto de Fukunaga (2020) no site da Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento, intitulado "Colaboração e Inovação em Pesquisa & Desenvolvimento: Comunidades de Prática em Centros de Pesquisa Aplicada".
Outras leituras recomendadas:
Fukunaga, F. (2015). Cultura organizacional como fator de influência no ciclo de gestão do conhecimento. 153f. Dissertação (Mestrado em Administração). Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP). Disponível em: Fernando Fukunaga.pdf
Martins et al. Gestão de comunidades de práticas na formação continuada docente. 38p. ISBN 9786500561296
Souza-Silva, J. C.; Schommer, P.C. (2008). A pesquisa em comunidades de prática: panorama atual e perspectivas futuras. Organ. Soc. 15 (44): 105-127. Disponível em: https://doi.org/10.1590/S1984-92302008000100006
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A composição e organização dos sistemas de governança e de gestão da RBCC derivam da livre iniciativa de qualquer um de seu(ua)s membro(a)s, interessado(a)s em participar como voluntário(a)s, seguindo um modelo de governança assim constituído:
- Conselho Fundador. Conselho pró-tempore formado pelos membros fundadores da RBCC, responsáveis por elaborar o presente documento orientador e gerir a RBCC até a eleição do primeiro Comitê de Gestão, cessando suas atividades de gestão automaticamente após esse momento.
- Conselho de Governança. Composto por: (i) sempre que possível, ao menos 2 (dois) membros do Conselho Fundador, no papel de titular e suplente; e (ii) entre 5 (cinco) e 10 (dez) representantes, dentre os quais alguns constituintes do Comitê de Gestão e outros de instituições externas à RBCC e indicados pelo Comitê de Gestão, representantes de instituições públicas, privadas ou do terceiro setor, que atuem em Ciência, Tecnologia e Inovação (CT&I) no Brasil, nos papéis de titulares e suplentes. O mandato do Conselho de Governança é de 2 (dois) anos, renovável por igual período. A constituição deste conselho será pautada, dentro do possível, em critérios de representatividade regional, étnica, etária e de gênero.
- Comitê de Gestão. Composto por 8 (oito) titulares e 2 (dois) suplentes, eleitos pelos membros da RBCC com cadastro completo e atualizado (ver Capítulo VIII), em processo eleitoral conduzido por comissão eleitoral que define o edital de convocação para eleição. Os membros devem comprovar experiência em prática ou pesquisa na área de Ciência Cidadã. O mandato do Comitê de Gestão é de 2 (dois) anos, renovável por igual período. A constituição deste comitê será pautada, dentro do possível, em critérios de representatividade regional, étnica, etária, de gênero, de áreas de atuação e de níveis de formação.
- Secretaria Executiva. Parte constituinte do Comitê de Gestão, composta por 3 (três) a 5 (cinco) membros, no papel de titulares ou suplentes.
- Grupos de Trabalho (GTs). Compostos por no mínimo 5 (cinco) membros da RBCC. Poderão, ainda, integrar os GTs quaisquer convidados externos, justificado pela demanda de temas e trabalhos realizados por cada GT. É facultativo a cada GT estabelecer um número máximo de integrantes. Os GTs da RBCC são transientes, podendo ser criados, alterados ou extintos. Todos os GTs devem possuir pelo menos um coordenador ou facilitador, indicado pelos participantes do GT, membros da RBCC.
- Comitê eleitoral. Composto por, no mínimo, 3 (três) membros da RBCC, os quais deverão manifestar interesse em participar, voluntariamente, deste comitê. É temporário, com duração equivalente ao planejamento, execução e finalização dos processos para eleição do Comitê de Gestão da RBCC a cada 2 (dois) anos.
Para saber mais sobre as atribuições de cada instância de governança da RBCC, acesse o DOCUMENTO ORIENTADOR.
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Caso você tenha interesse em colaborar com a Rede Brasileira de Ciência Cidadã e fazer parte dos Grupos de trabalho, faça o registro abaixo e responda às perguntas do formulário de adesão à RBCC:
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Os grupos de trabalho da RBCC, definidos a partir das discussões posteriores ao I Workshop da Rede Brasileira de Ciência Cidadã e da enquete realizada em 2020, são os seguintes:
GT 1 – Articulação e sustentabilidade
Email (só para os membros registrados na RBCC e no GT):
Esse grupo busca identificar, caracterizar e estabelecer relações com potenciais parceiros e agências de fomento, públicas, privadas e/ou terceiro setor, visando garantir a sustentabilidade das iniciativas de ciência cidadã, em termos de recursos humanos, tecnológicos e financeiros. Caberá também ao grupo informar as partes interessadas sobre as oportunidades de fomento disponíveis, dentro e fora do país.
GT 2 – Engajamento de participantes
Email (só para os membros registrados na RBCC e no GT):
Esse grupo visa refletir sobre estratégias e o estabelecimento de práticas emergentes de engajamento de participantes em processos de ciência cidadã e sobre as motivações e interesses relacionados com a participação inicial e continuada de cientistas e cientistas cidadãos em projetos de ciência cidadã.
GT 3 – Capacitação e produção de materiais educativos
Email (só para os membros registrados na RBCC e no GT):
Esse grupo tem por objetivo aumentar a compreensão acerca dos conceitos, terminologias, tipologias e práticas da ciência cidadã e formar capacidades para execução de projetos, no Brasil. Especificamente, o grupo irá incentivar reflexões sobre processos de formação inicial e continuada em ciência cidadã, promover e/ou articular parcerias para oferta de oficinas e/ou cursos formativos, elaborar e/ou adaptar e/ou traduzir para o português, materiais educativos e de apoio às iniciativas de ciência cidadã e examinar e propor indicadores de avaliação dessas atividades.
GT 4 – Comunicação estratégica e eventos
Email (só para os membros registrados na RBCC e no GT):
Este grupo de trabalho tem como objetivo produzir, organizar e disseminar conteúdos sobre iniciativas de ciência cidadã, bem como, organizar e promover eventos visando a consolidação da ciência cidadã no Brasil. Caberá ao grupo atuar como elo entre os demais GTs da RBCC, pesquisadores e cientistas cidadãos/interessados em ciência, sendo responsável pela criação e gestão de: mídias sociais, website e base de dados sobre iniciativas de ciência cidadã brasileiras.
GT 5 – Pesquisa e monitoramento
Email (só para os membros registrados na RBCC e no GT):
Este grupo de trabalho tem como objetivo produzir conhecimento científico teórico e empírico sobre ciência cidadã, incluindo questões sobre rigor de pesquisa, ética e boas práticas, entre outras, de acordo com as demandas e interesses dos membros. O grupo irá buscar articulações com grupos de pesquisa dentro e fora do país e publicar os resultados das investigações em periódicos de alto impacto nacionais e internacionais, bem como, livros e manuais em Português.
GT 6 – Tecnologia e uso de dados.
Email (só para os membros registrados na RBCC e no GT):
Este grupo de trabalho busca discutir formas de promover a ocorrência de diferentes iniciativas de ciência cidadã no Brasil por meio do uso de tecnologias, em especial para a reunião de dados e disseminação de conhecimento científico. Para isso, o grupo pretende: identificar ajustes necessários em tecnologias já existentes, de modo a elevar sua operabilidade e usabilidade dos dados pelos brasileiros; discutir formas de promover estes ajustes; compartilhar experiências e conhecimento sobre desenvolvimento de tecnologias. A rede incentiva a participação de diferentes atores neste grupo de trabalho, desde usuários de tecnologias, profissionais de tecnologia da informação, líderes de projetos, cientistas formais, etc.
Quer fazer parte de um grupo de trabalho? Então, faça o seu cadastro no site e indique o GT de sua preferência. Os membros cadastrados em GTs podem conversar com os coordenadores/facilitadores para entender melhor o funcionamento do GT e as atividades planejadas.